發(fā)布日期:2024.04.23 ??作者:朱Sir
營(yíng)銷和品牌都只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一部分。真正做得好的企業(yè),是因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)得好,而不是品牌做得好,或者說,品牌做得好只是這個(gè)企業(yè)成功的一部分原因。
·企業(yè)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷和品牌建設(shè)都是一種商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
當(dāng)然他們所處的層級(jí)不一樣,重要性是不同的,誰更重要?我認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加重要。
·企業(yè)經(jīng)營(yíng)是比營(yíng)銷和品牌建設(shè)更高一個(gè)層級(jí)的問題。
英偉達(dá)厲害,產(chǎn)品做得好,你說它做過什么品牌宣傳嗎?好像也沒有,但是人家很牛逼。
再比如說3M,好像也沒有怎么做所謂的品牌建設(shè)、廣告宣傳,但是人家的產(chǎn)品就是好廣受好評(píng)。
所以企業(yè)經(jīng)營(yíng),是比營(yíng)銷和品牌建設(shè)更高一個(gè)層級(jí)的問題。
·某個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)該不該展開的判斷標(biāo)準(zhǔn),是能不能由此獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不斷保持和強(qiáng)化這個(gè)優(yōu)勢(shì)。
并不是根據(jù)所謂的定位理論,我做了這個(gè)產(chǎn)品就必須要在死磕在這個(gè)產(chǎn)品上。
大家知道豐田和本田是不同的企業(yè),豐田和本田有什么區(qū)別?
豐田的優(yōu)勢(shì)是制造,精益生產(chǎn);本田的優(yōu)勢(shì)是發(fā)動(dòng)機(jī)。
所以豐田全部做車,因?yàn)榧性谝粋€(gè)行業(yè)做制造有優(yōu)勢(shì);本田做發(fā)動(dòng)機(jī)有優(yōu)勢(shì),所以本田做車、做摩托、做汽艇、做割草機(jī)、做火箭發(fā)動(dòng)機(jī)。
但是這兩個(gè)企業(yè)都發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì)。
·在品牌建設(shè)和營(yíng)銷領(lǐng)域,有許多的理論和方法模型,沒有哪一個(gè)模型能解決所有企業(yè)的問題,究竟采取哪一種方法,以能不能讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲得優(yōu)勢(shì)為判斷標(biāo)準(zhǔn)。
我們做所有的事情,都要以解決企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)問題為標(biāo)準(zhǔn),千萬不要盲目相信某一種理論的作用。